На рис. 12-4 показаны отношения между данными, использующимися для создания опорного плана. WBS-ст

На рис. 12-4 показаны отношения между данными, использующимися для создания опорного плана. WBS-структура распределения работы по этапамГрафик распределения средств ($) по времени в соответствии с графиком Время Рис. 12-4. Соотношения между данными, входящими в опорный план Какие затраты включены в опорный план! Опорный план BCWS это сумма счетов издержек, а каждый счет издержек это сумма издержек наборов работ, входящих в этот счет. Три типа затрат обычно включают в опорный план затраты на труд и затраты на оборудование, затраты на материалы и затраты, возникающие в ходе работы над проектом (LOE). LOE обычно закладывают в прямые накладные расходы по проекту (см. главу 3). Затраты на уровень усилий представляют собой операции, связанные по времени. Такие операции, как административная поддержка, компьютерная поддержка, юридические операции, PR и т.д. существуют для пакета работы, сегмента проекта, продолжительности проекта и представляют собой прямые проектные накладные расходы. Так как затраты LOE совершенно различные, то обычно отделяют затраты LOE от затрат на труд, материалы, оборудование и высчитывают для них отдельные колебания. Возможность контролировать затраты LOE минимальна, поэтому их включают в прямые проектные накладные расходы. Затраты LOE также можно привязать к подвешенной операции, покрывающей сегмент проекта. Когда затраты LOE привязаны к пакетам работ, не имеющим измеряемых показателей, их затраты вносят в смету как величину на единицу времени (например, $200/день). Пакеты работ LOE должны составлять очень маленькую долю проектных затрат (от 1% до 10%). Существует несколько редких обстоятельств, оправдывающих высокие затраты LOE. Например, стоимость пребывания бригады на участке нефтепровода на Аляске превышает прямые издержки их фактической работы. Эта стоимость обеспечения их жилья, питания и 10-дневного отпуска после 23 дней работы просчитана, как стоимость LOE, и превышает 10%-ный уровень. В ядерной промышленности та же ситуация с бригадами, работающими в опасных точках.